項目概況：受北京公交集團委托，建立健全供應商集中采購管理制度、優(yōu)化相關實施細則規(guī)定，形成供應商管理評價體系；開展11個高頻庫的供應商選聘，從“建立評價指標體系、搭建分類評價模型、優(yōu)化管理組織架構、開展供應商后評價、開展激勵績效管理”等方面協(xié)助集團對入庫供應商開展采購管理。

   項目時間：2017-2019年

   項目委托方：北京公共交通控股（集團）有限公司

   項目類別：采購管理咨詢